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5 FUERZAS DE PORTER APLICADAS AL MERCADONA

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El objetivo de este análisis es medir si la industria de los supermercados es atractiva o no, es decir, si le va a permitir generar rentas superiores por el simple hecho de pertenecer a esta industria.  1. Rivalidad entre competidores existentes La competencia en la industria de los supermercados es muy intensa. Como indica El País, los supermercados están ganando mucha cuota de mercado en detrimento de las tiendas especializadas o hipermercados. El número de supermercados, según las cifras de Alimarket recogidas en el artículo de El País, desde 2007, ha crecido en un 13,7%. El mercado de los supermercados, se lleva diciendo varios años que está saturado.  Sin embargo, a nivel nacional destacan significativamente dos empresas sobre las demás convirtiéndolo prácticamente en un oligopolio debido a la existencia de economías de escala, empresas establecidas con un poder financiero muy alto y la diferenciación del producto. Le ocurre lo mismo que a las bebidas azucaradas, e...

LAS 5 FUERZAS DE PORTER

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El objetivo del análisis de las cinco fuerzas de Porter es medir el atractivo de una industria, es decir, mide si la industria crea valor o no. Que una industria sea atractiva quiere decir que el entorno competitivo creará valor y que se tendrá la posibilidad de obtener rentas superiores por el simple hecho de estar en esa industria.  Las 5 fuerzas de Porter son:  1.       Rivalidad entre los competidores existentes.  Esta fuerza hace referencia a la actuación de los competidores existentes en la industria en un momento determinado.  A medida que la intensidad de la competencia sea más alta, menos atractiva será la industria; ya que se tendrán menos posibilidades de obtención de rentas superiores. Para medir la intensidad de la competencia hay que tener en cuenta las barreras de salida a la industria, el número de competidores existentes, el ritmo de crecimiento de la industria, las barreras de movilidad y la diferenciación de prod...