Focus On Mercadona

Fuente de la imagen: elaboración propia Fuentes de consulta:  TFG, Cámara Pérez, Carmen -  https://bit.ly/2y3ysEL paltor.com - https://bit.ly/2xeLgb0 Business Insider -   https://bit.ly/2UnQXuQ Mercadona.es -  https://bit.ly/399KsRJ

Recordemos que las amenazas se corresponden con los factores negativos del entorno que perjudican a la empresa.   Las amenazas de Mercadona son aquellos aspectos ajenos a la empresa, es decir que pertenece al entorno, que disminuyen la capacidad de desarrollo eficiente de la organización. Las principales amenazas de Mercadona son: Fuerte competencia . Muchas empresas pequeñas y medianas dispensan los mismos productos que Mercadona, por lo que constituyen su competencia directa. Muchos clientes potenciales prefieren este tipo de tiendas debido al trato personal de los comercios. Además, se le suma la competencia de establecimientos de tamaño equivalente y/o mayor como, por ejemplo, Carrefour que no solo comercializa llos mismos productos que Mercadona, sino que también podemos encontrar textil, calzado, electrodomésticos, etc.   Entrada de nuevos competidores. Puede llevar al aumento de la competencia y por lo tanto a una disminución de su clientela. Por tanto, pod...

Recordemos que las oportunidades se corresponden con los factores positivos del entorno que benefician a la empresa. Las oportunidades de Mercadona son aquellos aspectos ajenos a la empresa, es decir que pertenece al entorno, que contribuyen a la capacidad de desarrollo eficiente de la organización. Las principales oportunidades de Mercadona son: Aumento de la inmigración. Puede atraer a los inmigrantes con productos típicos de sus países. De este modo, puede aumentar el numero de clientes y, a su vez, los ingresos. Avances en el sector tecnológico . Estos avances están siendo implementados en la organización, haciéndola así más eficiente. Además, le ofrece la oportunidad de realizar compras vía online, facilitando la labor sin la necesidad de salir de casa y a cualquier hora del día. Expansión. Mercadona puede optar por salir fuera de los límites nacionales  y expandirese a otros países. Esto haría que su volumen de ventas, aumentando a su vez los ingresos. Asimis...

  Recordemos que las fortalezas se corresponden con las destrezas de la empresa, es decir, los aspectos positivos de ella. Con las fortalezas hacemos referencia a los puntos fuertes de Mercadona que suman para el logro de los objetivos de dicha organización. Por lo tanto, se trata de aspectos que contribuyen o favorecen a la capacidad de desarrollo eficiente de la misma. Las principales fortalezas de Mercadona son: Gran cantidad de locales próximos al hogar de los clientes. De este modo, evita a los consumidores tener que realizar grandes desplazamientos hasta su supermercado más próximos. Además, el motivo principal de muchas personas para acudir a un supermercado u otro es la cercanía. Por lo tanto, de este modo, Mercadona abarca una clientela mayor. Aceptación de su marca blanca. Su marca blanca posee gran calidad y, además, un precio bajo, lo que hace que tenga una gran acogida entre sus clientes. Frecuentemente, el productor de los productos de su marca blanca Hace...

Recordemos que las debilidades se corresponden con las impericias de la empresa, es decir, los aspectos negativos de la empresa. Con las debilidades hacemos referencia a aquellos puntos débiles internos a la empresa que restan para el logro de los objetivos de la misma. Por lo tanto, se trata de aspectos que limitan o reducen la capacidad de desarrollo eficiente de la organización. Las principales debilidades de Mercadona encontradas son: Variedad de marcas limitada. En los supermercados no se pueden encontrar diversas marcas de un mismo producto sino que dispone de su marca blanca más dos o tres adicionales (las consideradas por la dirección las más solicitadas). En caso de que el cliente desee una marca específica es más complicado que la encuentre en el Mercadona, por lo que puede tomar la decisión de ir a comprar a otro supermercado distinto. No tienen servicio para clientes de gran consumo como, por ejemplo, los hoteles o restaurantes. Este tipo de clientes necesita ...

El análisis DAFO - también llamado FODA o DOFA - se trata de un proceso por el que se estudian las debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades. Su nombre procede de las iniciales de cada una de las partes que estudia. Se trata de una herramienta fundamental a la hora de estudiar una empresa u organización.  Para tomar decisiones es primordial realizar un análisis de la empresa, de este modo se conocerá el punto de partida. Por ello, antes de llevar a cabo cualquier estrategia comercial, se utiliza el análisis de las debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades de la empresa. Asimismo, se suele acompañar de otros como, por ejemplo, Las cinco fuerzas de Porter o el PESTEL (análisis utilizado para estudiar el entorno político, económico, social, tecnológico, jurídico-legal y ambiental). El análisis DAFO puede dividirse en dos grandes bloques:  ·        Análisis interno: incluye tanto las fortalezas (destrezas de la empresa) como l...